当吞吐或延迟受流水线单一瓶颈限制时，用约束理论定位并突破瓶颈

适用于吞吐或延迟目标被某个阶段主导、工作在该阶段前堆积、而其他阶段空闲的场景。

适用场景

解决思路

1. 定义流程与目标：明确工作单元（请求、任务、PR、记录）和关键指标（端到端速率或延迟）。
2. 用证据识别约束：比较各阶段的利用率、队列/等待和吞吐。约束信号包括：接近 100% 使用率、最长队列、最低阶段速率、工作在此堆积、增加输入不提升系统输出。优先使用实测速率而非主观判断。若两个候选并列，先选改进后能提升系统吞吐的那个。
3. 利用（不进行大额投入）：最大化约束的输出——减少空闲、去掉约束上的非必要工作、减少返工/准备、保护其时间、提升约束处质量以免产出被浪费。在投入前先估算收益。
4. 让非约束服从：让上游按约束速率节拍运行，不要灌入过多 WIP。让其他阶段服务于约束（就绪、清晰、即时拉取）。拒绝那些会在约束前增加队列的局部利用率目标。
5. 仅在仍然不足时提升：在利用已最大化后，再投入提升约束容量（人员、工具、分片、并行路径）。选择最便宜的足够方案。
6. 复查（防止惯性）：在提升或大规模利用后，重新测量所有阶段——约束常常会转移。回到第 2 步。不要继续优化旧约束。
7. 停止条件：当约束、证据、利用计划、服从规则以及是否提升的决定都已明确——或当没有单一阶段形成约束（退出到系统方法）时停止。

适用边界 · 注意事项

• 负载分散、没有阶段主导时——应使用系统交互方法。
• 问题是正确性/故障而非流速时——应调试故障。
• 瓶颈因耦合/争用每次运行都跳变、没有稳定阶段时——应做系统或并发设计，而不是五步聚焦法。
• 约束已知且已有廉价修复方案时——直接应用，不必走完整流程。