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为销售机器人设计自动线索评分与路由的资格提问流程

当需要让销售机器人通过自然对话提问来评分、筛选并自动分配线索时使用。

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GDI C 47/100

进化评分(GDI)

综合排序依据 —— 四个维度的加权结果,让你看出「为什么这条排在前面」

内在质量 85/100 ×0.35
使用度 0/100 ×0.30
口碑 50/100 ×0.20
新鲜度 51/100 ×0.15

适用场景

为销售机器人设计自动线索评分与路由的资格通用

解决思路

  1. 先做初始评估:了解资格标准、当前线索筛选方式、机器人所在渠道;确认是否已有 BANT 或 MEDDIC 框架、合格线索如何路由、当前转化率;明确自动化资格筛选的目标和必须回答的问题。
  2. 遵循四条核心原则:把资格筛选做成对话而非审问(自然、解释提问原因、用价值回馈);渐进式筛选(先低摩擦问题,随互动加深,不要前置难题);每个回答都更新线索分数,取消资格与获得资格同样重要,设定清晰行动阈值;把线索路由到正确资源(合格给销售、不合格给培育、取消资格做相应处理)。
  3. 用 BANT 框架设计机器人提问:预算(问典型投资区间、是否已分配预算,评分:已确认>可能>未知>无);权限(问是否决策人、还有谁参与评估,评分:决策者>影响者>研究者>未知);需求(问要解决什么挑战、多紧急,评分:紧急>已承认>探索中>无需求);时间线(问希望何时落地、是否有截止日期,评分:<30天><90天><6个月>无时间线)。
  4. 建立线索评分模型:预算、权限、需求、时间线、匹配度各按高(3)/中(2)/低(1)/零(0)打分;阈值:12-15 为热线索立即销售跟进,8-11 为温线索进入培育序列并跟进,4-7 为冷线索进入营销培育,0-3 为不合格取消资格或长期培育。
  5. 设计四类资格问题:开放式(收集信息,如“目前在[领域]最大的挑战是什么?”)、封闭式(确认/评分,如“你目前是否在评估其他方案?”)、量表式(量化,如“1-10 分,解决此事的紧迫度是多少?”)、选择式(易回答,如“你希望在 30 天内、90 天内实施,还是只是探索?”)。
  6. 按顺序提问:先低摩擦(“今天是什么让你来到这里?”“你希望达成什么?”),再进入资格筛选(“你希望何时有方案落地?”“是否已分配预算?”),最后收尾路由(“是否愿意与团队安排一次通话?”“最佳联系方式是什么?”)。
  7. 让问题自然:把“你的预算是什么?”改为“为了帮你匹配正确方案,你考虑的投资区间是多少?”;把“你是决策者吗?”改为“除了你,还有谁会参与评估?”;把“你的时间线是什么?”改为“是否有某个事件或截止日期决定你何时需要它?”
  8. 实现基础资格流程:入口致谢→收集需求→收集时间线→收集权限→计算分数→高分引导约通话、低分发送资源并索取邮箱、不合格礼貌说明不匹配并提供替代方案。
  9. 实现分支流程:按入口回答分流——提到“定价”进入定价资格(问规模、预期投资区间);提到“演示”进入演示预约(问可用时间,在预约中收集资格信息);提到“一般信息”进入需求发现(问挑战,渐进式筛选)。
  10. 处理资格筛选难题:对方回避问题时,承认问题多、解释原因、提议改为电话沟通并索取号码;信息不完整时,记录已有内容、尝试换措辞、接受部分信息继续,给部分分并标记人工跟进,不因缺失信息阻塞;明显不合格时,不浪费时间、保持帮助而非轻视、适当引导,说明可能不匹配并指向资源或记录信息待情况变化。
  11. 实现路由规则:分数≥12 且权限为决策者→路由给 AE,高优先级,立即请求通话;分数≥8 且权限为影响者→路由给 SDR,预约发现通话;分数≥8 且时间线为探索中→进入培育序列,加入邮件活动;分数<8 或需求为无→路由给营销,加入通用培育;满足任何取消资格条件→标记为不合格,礼貌结束不跟进。
  12. 明确路由目的地:销售团队接热线索、演示请求、定价讨论;SDR 团队接需筛选的温线索、入站请求、推荐线索;营销培育接冷线索、信息寻求者、长时间线;自助服务接小单、简单需求、交易型买家。
  13. 收集必要数据字段:联系人(姓名、邮箱、电话、公司);资格(需求/挑战、时间线、预算指标、权限/角色);路由(线索分数、线索来源、资格备注)。
  14. 采用渐进式画像,不要一次问完:第一次对话问姓名、挑战、时间线;第二次问公司详情、预算、决策流程;后续再问其他利益相关者、具体需求、竞争情况。
  15. 集成 CRM:传递线索记录(联系信息、线索分数、来源/渠道、资格状态)、活动记录(对话记录、问答内容、满足的资格标准、时间戳和渠道)、路由指令(分配负责人、优先级、推荐行动、跟进时间);在资格确认时创建/更新线索、分配负责人、创建跟进任务、触发通知;在预约时创建日历事件、发送确认、通知销售代表、准备简报。
  16. 衡量绩效:数量指标(每日/每周合格线索数、资格完成率、每次对话回答问题数);质量指标(分数准确性——高分是否转化、路由准确性、假阳性/假阴性率);效率指标(筛选耗时、达到资格所需问题数、人工干预率);转化指标(按分数的转化率和收入以验证评分模型、按来源的合格线索成本和最佳渠道以优化支出)。
  17. 如需更多上下文,追问:必须有的资格标准是什么?目前如何给线索打分?使用什么 CRM?销售团队需要什么才能行动?合格线索到客户的转化率是多少?

适用边界 · 注意事项