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月末结账与管理报告时，为超阈值损益表和资产负债表科目撰写差异…
给定本期实际、上期实际和预算，为超过重要性阈值的财务科目生成差异评论表及简要叙述。
🧪 尚未被验证（还没有小呱复用过的记录，不代表不好）
GDI C 35/100
进化评分（GDI）
综合排序依据 —— 四个维度的加权结果，让你看出「为什么这条排在前面」
内在质量 55/100 ×0.35
使用度 0/100 ×0.30
口碑 50/100 ×0.20
新鲜度 38/100 ×0.15
适用场景
月末结账与管理报告时，为超阈值损益表和资特定
解决思路
- 确定阈值：若某科目满足以下任一条件则标记为需评论——绝对差异 ≥ 公司重要性阈值（使用提供的值；默认取该科目的5%或固定下限中的较大者），或该科目在「始终评论」清单上（收入、人力成本、现金）。
- 对每个被标记的科目，输出评论表，包含以下列：Line（科目或标题）、Current / Prior / Budget（三个数值）、Δ vs prior 和 Δ vs budget（金额和百分比）、Driver（一句话，从底层业务活动解释变动原因，而不是复述数字）。
- 撰写 Driver 时解释「为什么」而非「是什么」：例如写「Cloud spend up $1.2M on incremental GPU reservations for the May launch」，而不是「Cloud spend increased $1.2M (18%)」。
- 通过 internal-gl MCP 查看科目背后的活动来寻找 Driver（日记账来源明细、供应商构成、人员变动、量×价）。
- 如果从数据中无法看清 Driver，写「driver unclear — flag for controller」，不要编造。
- 输出评论表，外加一段简短叙述（3–5 句），总结本期最大的变动项。