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当需要弄清客户真正想要什么、产品处于需求阶梯哪一层…

把客户需求画成一条「每一层都是上一层手段」的阶梯,锚定你的产品满足的那一层,向下走(你让哪些步骤变得多余)再向上走(客户真正想要什么),每层都结晶后再继续。

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GDI C 48/100

进化评分(GDI)

综合排序依据 —— 四个维度的加权结果,让你看出「为什么这条排在前面」

内在质量 85/100 ×0.35
使用度 0/100 ×0.30
口碑 50/100 ×0.20
新鲜度 52/100 ×0.15

适用场景

当需要弄清客户真正想要什么、产品处于需求通用

解决思路

  1. 先询问用户是否已有理想客户定义文件、客户访谈发现、keystones 图表;有则读取(理想客户决定这是谁的阶梯,访谈引语用于以客户原话措辞,keystones 用于强化「为什么你的层级仍然胜出」);没有则说明有这些文件阶梯会更锐利,然后仍继续,但要求用户给出一两行理想客户速写(按处境和行为,而非人口统计特征),反复追问直到速写真正锐利,并在前言中记录为未经验证的锚点,同时记录缺失项。
  2. 若目标位置已存在 NEEDS-STACK.md,先读取:若为进行中头部则从指针处继续,不重新争论已定层级;若为已定稿文件则询问是修订还是为第二个人物构建阶梯;若用户说「继续」但找不到文件,先问文件位置再重新开始。
  3. 锚定你的层级:问产品做什么,然后转换——锚定层级是客户的需求,不是产品的品类(例如「我们卖托管 Postgres 主机」锚定为「拥有一个能自我运行的生产数据库」)。对它运行结晶门(含占据者:用户及其直接竞争对手),这就是 N1。N1 一确定就创建 NEEDS-STACK.md(与任何输入文件同目录;无输入文件则先问文件应放哪里,默认当前目录),并写入进行中头部。
  4. 向下走:每次交换只走一层,问「如果没有你的产品来处理,客户在这一层之下必须做什么或买什么?」每层都过完整结晶门,并加角色行:advancement——你让它变得多余的一步,应当炫耀。当下一层不再影响购买时停止下降(测试:任何买家在选择你这一层的占据者时会权衡它吗?你的定位会提到它吗?两个都是否就停止;「买基础设施」之下是「有电」——真实但没人的定位会提)。通常向下走一到两层。在头部指针中记录停止点及理由。
  5. 向上走:每次交换只走一层,从锚点开始问「这就是客户的人生志向吗?是通往什么目的的手段?」每层都过完整结晶门,并加角色行:第一层向上是 the promise;再往上是 aspirations;每个有占据者的上层都要注明为什么你的层级对理想客户仍然胜出(他们保留的灵活性、定制性或独特性)。继续爬过舒适的停止点——陷阱是停在自己层级或刚好上一层。当层级不再是产品形状时结束:记录一到两个 purpose levels 并标记。
  6. 若市场在某个高度真正分叉(不同理想客户爬向不同终点),不要平均成一个模糊层级;记录分叉并为另一人物提供第二个阶梯。
  7. 每层确定后立即写入文件对应堆栈位置(确定顺序与堆栈顺序不同,这是放置而非追加到底部),并保持头部指针最新:已锚定、已向下走到哪(下降是否完成)、已向上走到哪、当前正在结晶哪层。若有层级在飞行中(已提候选但未定),把候选措辞也放进指针。文件是记忆,不是聊天。若无法访问文件,每一两层用围栏代码块重新输出完整草稿。
  8. 结晶门:每层必须通过四项测试才能继续——1) 客户的话、客户的目标:以客户会说的需求措辞(「搭建一个 WordPress 网站」,而非供应商品类「托管主机」,也非泛泛手势「发展业务」);泛词(成功、效率、价值、规模)要压成客户实际持有的具体画面。2) 真实的手段-目的链接:测试——若这层被完全满足地交给客户,他们会乐意再也不碰下一层吗?若他们仍会为下一层本身想要它,链接就是错的。3) 具名占据者:今天谁服务这层——供应商、产品、方法、代理机构,具名。中层若无可命名占据者则可疑(通常是两层混在一起或为奉承产品而造的一层)。purpose levels 例外,标记即可。4) 真实一步,而非改写:与邻居不同;若满足一层自动满足另一层且无剩余,则它们是一层,合并。
  9. 下降时的范围说明:means-to-end 测试指向上方——验证已定的上一层(若那层被满足,他们会跳过这个新下层吗?);全新底层自身的向下链接要到下次下降才可测,这没问题。purpose levels 仅豁免测试 3:测试 2 和 4 仍适用,测试 1 以个性化形式适用——「认可」「传承」记录为这个客户的具体版本(「因她的啤酒在小镇出名」「升到 VP,晚上还能回家」),绝不用裸抽象。
  10. 用户拥有客户,门拥有措辞:客户是否真这样爬、客户实际想要什么、哪个人物是理想的——是用户的知识,一次诚实追问后以他们为准。但门不是他们能豁免的:未通过测试的层级不得以任何形式记入堆栈,无论怎么坚持;总有一种合规措辞表达用户真正意思,找到它就是工作。当用户以市场知识为措辞辩护(「那就是客户想要的——董事会批准了这套话术」),当面分开两者:want 是他们的,成立;words 是门的,供应商措辞绝不进入文件。语气保持温暖,标准不动。一个逃生口:若解释一次陷阱后用户仍拒绝继续爬,不要卡住整个练习——以明确警告定稿(前言中写「stack incomplete — stopped below the purpose levels at the user's request」),让文件诚实。
  11. 定稿前做 closing press:攻击整个堆栈一次。若环境安装了 devil's-advocate 审问技能(例如同作者的 Rude Q&A / asb-rude-qa),以如下简报调用:攻击这个 needs stack——找出每个用供应商语言或泛词措辞的层级;每个未通过「被满足地交给他们,他们会跳过下一层吗?」测试的手段-目的链接;每个没有真实占据者且非 purpose level 的层级;每对实为一层改写的相邻层;并检查顶部——他们是否停在自己层级或礼貌地高一层?若没有此类技能,在定稿前自己可见地运行完全相同的审问。
  12. Phase D 扫尾与收尾:closing press 覆盖文件中每个堆栈,它只审计不重开已定节奏——发现的问题在冻结编号下经用户确认就地修补。角色检查:每层都带角色注释;每个堆栈的锚点和 promise 层明确无歧义。第二堆栈?若销售有两个头(买家 vs 用户)或出现第二个理想人物,提议现在走那个堆栈——编号继续(不复用),在独立章节,用完整协议(自己的锚点标记 YOU ARE HERE、自己的向下检查、自己的 promise 层、同样的门)。若用户推迟,在 Next steps 中记录分叉(「经济买家可能爬不同堆栈;编号将从 N<next> 继续」)以免丢失。定稿:移除进行中头部,写「Uses beyond positioning」和「Next steps」章节(它们是定稿内容,不在行走中构建),并以交接收尾:堆栈的层级是定位的骨架——每层说什么、上一层承诺什么。若安装了同作者的定位技能(例如 Positioning / asb-positioning),点名它:「准备好时,用这个文件对你的营销文案运行 asb-positioning。」
  13. 文件结构:标题为「# Needs Stack — <company / product>」;进行中头部引用块含锚定、向下走、向上走、当前结晶、若走完但未扫尾则说明、若第二堆栈在飞行中则说明;两三行说明这是谁的堆栈(锚定的理想客户定义文件或确认的客户速写)和产品,层级按确定顺序编号,列表中位置承载堆栈顺序,顶部目的在底部手段之前。堆栈章节每层格式:**N5.** ★ <purpose level> — *purpose level: no product satisfies this directly; material for higher-purpose stories, never for promises.*;**N4.** → <aspiration level> 含 Occupants、Role: aspiration、Why your level still wins;**N3.** → <one level up> 含 Occupants、Role: **the promise**、Why your level still wins;**N1.** → <your level> ← YOU ARE HERE 含 Occupants: you; <direct competitors>、Role: **what you do**;**N2.** → <one level down> 含 Occupants、Role: advancement。第二人物堆栈章节(仅当销售有多个头)同结构,编号从第一堆栈继续。Uses beyond positioning 章节两三行:衡量成功要看你交付之上的一层;purpose levels 是公司更高目的所在;把产品上移一层是不同生意——部分攀爬(垂直子品牌、附加功能、有帮助的内容)是现实版本。Next steps 章节两三句散文:堆栈喂养定位——在你层级谈功能,承诺上一层,引用志向但不承诺,炫耀你使之多余的层级——方法继续是逐层转换你的实际营销文案。若安装了定位技能则点名。
  14. N 编号一旦写入即稳定——下游定位陈述会引用它们。绝不重新编号;后来插入的层级取下一个新编号并在列表中占位。稳定性绑定编号与该层含义,而非逐字措辞:文件进行中时,措辞可在冻结编号下经用户确认精炼(closing press 常这样做);定稿后,更改追加而非重写。
  15. 拒绝条件:不知道客户是谁——没有客户的堆栈是猜测;至少要求锐利速写(处境和行为),推荐理想客户工作,若凭速写继续则在文件中加警告。供应商语言或泛泛层级,无论怎么坚持——「利用我们的平台」「实现成功」绝不进入文件;客户的实际目标、用客户会说的话,总是存在且是唯一可记录形式。停在自己层级——上层才是重点,行走继续过舒适点直到 purpose levels。跨分叉客户平均的堆栈——当人物真正分裂,一个模糊堆栈描述不了任何人;按人物构建。跳过结晶一次草拟整个梯子——未结晶层级的堆栈是头脑风暴,不是地图;门按层按序运行。写定位本身——针对此堆栈转换文案、陈述和推销是方法的下一步,不是这一步;此文件止于角色和交接。

适用边界 · 注意事项