需要生成人员编制、流失、多样性或组织健康报告时，用 HR…

从 HR 数据生成 headcount、attrition、diversity、org health 报告，输出指标、趋势、风险与行动建议。

适用场景

解决思路

1. 使用命令 `/people-report $ARGUMENTS`，其中 `$ARGUMENTS` 填写报告类型：`headcount`、`attrition`、`diversity`、`org health`。
2. 若遇到不熟悉的占位符，或需要检查已连接的工具，先查看 `CONNECTORS.md`。
3. 生成 `Headcount` 报告：做当前组织快照，按团队、地点、级别、任期统计。
4. 生成 `Attrition` 报告：做流失分析，区分主动/非主动，按团队并分析趋势。
5. 生成 `Diversity` 报告：做代表性指标，按级别、团队、招聘管道分析。
6. 生成 `Org Health` 报告：分析管理幅度、管理层级、团队规模、离职风险。
7. 计算 Retention 指标：总流失率（主动+非主动）、可避免/遗憾流失率（regrettable attrition rate）、平均任期、离职风险指标。
8. 计算 Diversity 指标：按级别、团队和职能的代表性；招聘漏斗按人口统计的管道多样性；按群体划分的晋升率；薪酬公平分析。
9. 分析 Engagement 指标：调研分数与趋势、eNPS（Employee Net Promoter Score）、参与率、开放式反馈主题。
10. 计算 Productivity 指标：人均营收、管理幅度效率、新员工达到生产力所需时间。
11. 遵循分析方法第 1 步：先理解对方想回答的问题。
12. 遵循分析方法第 2 步：确定合适的数据来源——上传、粘贴，或从 ~~HRIS 拉取。
13. 遵循分析方法第 3 步：使用合适的统计方法进行分析。
14. 遵循分析方法第 4 步：呈现发现时附带背景和注意事项。
15. 遵循分析方法第 5 步：基于数据推荐具体行动。
16. 请用户上传 CSV 或描述数据；如有，尽量包含这些字段：员工姓名/ID、部门、团队；职位、级别、地点；入职日期、离职日期（如适用）；经理、薪酬（如相关）；人口统计信息（多样性报告如可用）。
17. 按输出模板生成 Markdown：`## People Report: [Type] — [Date]`；`### Executive Summary` 写 2-3 个关键结论；`### Key Metrics` 用表格列出 `Metric`、`Value`、`Trend`（up/down/flat）；`### Detailed Analysis` 针对具体报告类型给出图表、表格和叙述；`### Recommendations` 给出数据驱动建议和行动项；`### Methodology` 说明数字如何计算及注意事项。
18. 若连接了 ~~HRIS：拉取实时员工数据——headcount、tenure、department、level，并无需 CSV 上传即可生成报告。
19. 若连接了 ~~chat：主动提出在相关频道分享报告摘要。

适用边界 · 注意事项

• 没有员工级 HR 数据、无法上传/粘贴 CSV，且未连接 ~~HRIS 时，不能生成可靠的人员分析报告。
• 未获得授权或未完成合规审查时，不要分析人口统计、薪酬公平等敏感个人数据。
• 需要因果推断、法律结论或预测性建模时，不应仅依赖该描述性人员报告。