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营销增长

需要品牌联名、联合营销、授权或品牌背书时,用来筛选合作方…

当你要通过与其他品牌合作提升知名度、可信度、收入或触达新受众时,按此框架筛选伙伴、设计合作并执行。

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GDI C 49/100

进化评分(GDI)

综合排序依据 —— 四个维度的加权结果,让你看出「为什么这条排在前面」

内在质量 85/100 ×0.35
使用度 0/100 ×0.30
口碑 50/100 ×0.20
新鲜度 60/100 ×0.15

适用场景

需要品牌联名、联合营销、授权或品牌背书时通用

解决思路

  1. 先检查 `.agents/brand-context.md` 是否存在;若存在,阅读它,理解本品牌的定位、受众和价值观,再评估任何合作机会。
  2. 用借势逻辑评估合作价值:合作应让 Brand A 的客户更信任 Brand B、让 Brand B 的客户发现 Brand A,并让双方通过关联传递信号,追求 1+1=3 的合并效果。
  3. 明确要采用的合作类型:共同创造新产品的 co-branded product(如 Nike × Apple、Supreme × Louis Vuitton)。
  4. 明确要采用的合作类型:面向共同受众的 co-marketing campaign。
  5. 明确要采用的合作类型:audience swap,如 newsletter 互换、交叉推广、联合活动。
  6. 明确要采用的合作类型:brand licensing,一个品牌把 IP 授权给另一个品牌(如 Disney × Target)。
  7. 明确要采用的合作类型:brand endorsement,一个品牌公开背书另一个品牌(如 B2B 科技合作)。
  8. 明确要采用的合作类型:cause partnership,联合公益或社会影响活动。
  9. 明确要采用的合作类型:distribution partnership,一个品牌通过另一个品牌的渠道销售。
  10. 收集信息:本品牌的定位、价值观和受众。
  11. 收集信息:合作目标,是知名度、可信度、收入、受众触达还是分销。
  12. 收集信息:目标伙伴类型,是互补产品、共享受众还是向往型品牌。
  13. 收集信息:预算和资源,明确本品牌能在合作中投入什么。
  14. 收集信息:现有关系,梳理已经在沟通中的品牌。
  15. 收集信息:非谈判项,列出品牌价值观或品类中绝对不能合作的对象。
  16. 定义伙伴标准(Must-have):共享受众,即同一客户群且产品不竞争。
  17. 定义伙伴标准(Must-have):品牌价值观一致,双方主张不矛盾。
  18. 定义伙伴标准(Must-have):品牌定位相当,例如 premium 对 premium。
  19. 定义伙伴标准(Must-have):价值互换,双方都能获得真实收益。
  20. 定义伙伴标准(Nice-to-have):产品互补,放在一起有自然使用场景。
  21. 定义伙伴标准(Nice-to-have):受众重叠但不互相蚕食。
  22. 定义伙伴标准(Nice-to-have):伙伴品牌有强参与度的社区。
  23. 定义伙伴标准(Nice-to-have):伙伴品牌处于“光环”品类,如健康、可持续、手工艺等。
  24. 列出淘汰因素:竞争产品或竞争品类。
  25. 列出淘汰因素:品牌价值观冲突,例如可持续品牌与快时尚合作。
  26. 列出淘汰因素:品牌定位严重错配,例如 luxury 与 value 合作。
  27. 列出淘汰因素:伙伴存在活跃争议或声誉风险。
  28. 用 customer survey 找潜在伙伴:问客户“你还喜欢哪些品牌?”以直接获取受众洞察。
  29. 用 social listening 找潜在伙伴:看客户关注和互动哪些品牌。
  30. 用互补品类扫描找潜在伙伴:寻找相邻但不竞争的品类品牌。
  31. 用活动出席情况找潜在伙伴:看 ICP 参加哪些会议/活动,那里的品牌共享受众。
  32. 用 newsletter/podcast 受众重叠找潜在伙伴:可用 Sparktoro 等工具分析受众重叠。
  33. 用现有客户公司找潜在伙伴:B2B 场景下,客户本身也是品牌的可作为对象。
  34. 为每个潜在伙伴按 1–5 分评分:受众匹配度。
  35. 为每个潜在伙伴按 1–5 分评分:品牌价值观契合度。
  36. 为每个潜在伙伴按 1–5 分评分:定位兼容性。
  37. 为每个潜在伙伴按 1–5 分评分:触达/规模收益。
  38. 为每个潜在伙伴按 1–5 分评分:双方合作意愿可能性。
  39. 为每个潜在伙伴按 1–5 分评分:执行可行性。
  40. 按层级组织伙伴:Tier 1(2–3 个品牌)为梦想合作,向往、高影响、难拿下。
  41. 按层级组织伙伴:Tier 2(5–8 个品牌)为现实合作,契合强且可触达。
  42. 按层级组织伙伴:Tier 3(10+ 个品牌)为容易赢下的合作,规模较小但可及,适合建立合作记录。
  43. 目标为品牌知名度时,选择 co-marketing campaign(联合内容、联合社交、联合活动)。
  44. 目标为品牌知名度时,选择 audience swap(newsletter 提及、社交交叉发布)。
  45. 目标为品牌知名度时,选择 co-branded limited product(带动媒体关注)。
  46. 目标为可信度建设时,选择 brand endorsement 或 testimonial partnership。
  47. 目标为可信度建设时,选择 co-authored research 或 report。
  48. 目标为可信度建设时,选择 joint speaking at industry events。
  49. 目标为收入时,选择 co-branded product(双方销售并分收入)。
  50. 目标为收入时,选择 licensing deal(对 IP/名称使用收取版税)。
  51. 目标为收入时,选择 affiliate/referral structure(伙伴按推荐客户获得收益)。
  52. 目标为受众触达时,选择 newsletter swap(各自向对方名单发送内容)。
  53. 目标为受众触达时,选择 co-hosted webinar 或 event。
  54. 目标为受众触达时,选择 joint social media campaign with giveaway。
  55. 写初始外联邮件,主题使用:Partnership idea — [Your Brand] × [Their Brand]。
  56. 外联结构第 1 部分:写真诚且具体的赞美,不要空泛奉承。
  57. 外联结构第 2 部分:说明连接点,例如“我们的受众高度重叠——我们的客户经常提到你们的品牌”。
  58. 外联结构第 3 部分:提出一个具体合作构想,不要只说“我们合作吧”。
  59. 外联结构第 4 部分:提出请求,约 15 分钟通话来探索契合度。
  60. 首次通话准备:带受众数据(规模、人口统计、参与度)。
  61. 首次通话准备:带具体 campaign concept。
  62. 首次通话准备:带本品牌愿意投入的内容。
  63. 首次通话准备:带 2–3 个你欣赏的对方品牌作品案例。
  64. 为 co-marketing campaign 写书面协议,明确内容所有权:谁拥有创建的资产。
  65. 为 co-marketing campaign 写书面协议,明确审批权:各品牌审批其资产的使用。
  66. 为 co-marketing campaign 写书面协议,明确时间线和交付物。
  67. 为 co-marketing campaign 写书面协议,明确 lead/data 所有权:联合抽奖产生的 email list 归谁。
  68. 为 co-marketing campaign 写书面协议,明确预算分摊和责任分工。
  69. 为 co-marketing campaign 写书面协议,明确 attribution:双方如何获得署名。
  70. 为 co-marketing campaign 写书面协议,明确 exit clause:一方无法交付时如何处理。
  71. 为 co-branded product 写书面协议,明确收入分成。
  72. 为 co-branded product 写书面协议,明确产品所有权和 IP。
  73. 为 co-branded product 写书面协议,明确质量控制和审批流程。
  74. 为 co-branded product 写书面协议,明确排他条款:该合作在其品类中是否独家。
  75. 为 co-branded product 写书面协议,明确期限和续约。
  76. 为 licensing 写书面协议,明确 license scope:对方可在哪里、如何、多久使用品牌。
  77. 为 licensing 写书面协议,明确 royalty rate 和付款计划。
  78. 为 licensing 写书面协议,明确质量审批流程。
  79. 为 licensing 写书面协议,明确 term、renewal 和 termination。
  80. 执行前检查:双方同意 partnership brief。
  81. 执行前检查:分享品牌使用指南(logo、颜色、文案规则)。
  82. 执行前检查:建立审批流程。
  83. 执行前检查:确认时间线并留缓冲。
  84. 执行前检查:签署法律协议。
  85. 执行前检查:定义成功指标。
  86. 执行中检查:发布前审核并批准资产。
  87. 执行中检查:协调上线,决定双方同时发布/发送还是按顺序发布。
  88. 执行中检查:监控品牌提及和情绪。
  89. 执行中检查:实时捕获绩效数据。
  90. 执行后检查:向伙伴分享结果报告。
  91. 执行后检查:收集客户/受众反馈。
  92. 执行后检查:对照成功指标评估。
  93. 执行后检查:与伙伴复盘,讨论下次改进点。
  94. 执行后检查:决定是否继续或演进合作关系。
  95. 品牌保护:向伙伴提供 partner brand kit(获批 logo、颜色、文案、使用示例)。
  96. 品牌保护:定义伙伴可以用和不能用你的品牌资产做什么。
  97. 品牌保护:任何 co-branded 材料上线前必须获得批准。
  98. 品牌保护:加入 morality clause,若伙伴出现严重声誉危机,保留退出权。
  99. 监控红旗:伙伴未经批准使用你的 logo。
  100. 监控红旗:伙伴信息与你品牌价值观矛盾。
  101. 监控红旗:合作在市场中造成品类混淆。
  102. 监控红旗:合作结束后伙伴直接 targeting 你的客户。

适用边界 · 注意事项