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评估市场进入或利润率被侵蚀时…
当需要判断某行业或细分市场的结构如何影响所有参与者的利润,并支持进入或合作决策时,用带证据评级的五力分析收束到利润池。
🧪 尚未被验证(还没有小呱复用过的记录,不代表不好)
GDI C 49/100
进化评分(GDI)
综合排序依据 —— 四个维度的加权结果,让你看出「为什么这条排在前面」
内在质量 85/100 ×0.35
使用度 0/100 ×0.30
口碑 50/100 ×0.20
新鲜度 60/100 ×0.15
适用场景
评估市场进入或利润率被侵蚀时,用证据化波通用
解决思路
- 接受 inline context:技能名后文本、粘贴的上下文或追加的 ARGUMENTS: 行都视为已给答案,计入问题预算,不重复询问。
- 只问未回答的最多 3 个问题:1 哪个行业或细分市场,尽量精确;2 本分析支持什么决策;3 是否有地理边界。未回答则基于标注假设继续。
- 遵循 autonomous-investigation 协议:问题预算为 3、搜索计划闸门、Fact/Inference/Assumption 标签、Just Enough Mode 每力 2-4 个信号、稳定 schema、4 选项 Final Step。
- 按 intelligence-collection-disciplines 使用 FININT + OSINT:查集中度、利润率、filings;查分析师覆盖、行业媒体。
- 展示 3 条 bullet 的搜索计划:说明每个 force 搜什么、来源类型如 filings、analyst coverage、trade press、pricing pages、funding databases,并分离事实与推断;除非被修改否则继续。
- 如果会话中已有 market-landscape-scan,基于它构建,只搜索缺口。
- 对每个 force 进行 weak/moderate/strong 评级,并用文档化信号支撑;每个评级要能通过“你怎么知道?”;不要做无信号评级。
- 先评 Competitive Rivalry:信号包括 concentration、growth rate、differentiation、exit barriers,每项带 URL + label;写一句 What it means here。
- 再评 Threat of New Entrants:信号包括 entry barriers、capital needs、recent entrants and how they fared、regulation,每项带 URL + label;写一句 What it means here。
- 再评 Threat of Substitutes:信号包括 substitute adoption、price-performance trajectory、switching evidence,每项带 URL + label;明确命名并评估 AI-driven substitution,即使结论是 weak — for now;写一句 What it means here。
- 再评 Buyer Power:信号包括 buyer concentration、switching costs、price transparency、backward-integration examples,每项带 URL + label;写一句 What it means here。
- 再评 Supplier Power:信号包括 supplier concentration,含 cloud、model、platform dependencies,以及 input differentiation,每项带 URL + label;写一句 What it means here。
- 用固定输出 schema,且不重排顺序:标题 # Five Forces: [Industry / Segment];**As-of date:** | **Boundary:** | **Decision supported:**;然后 1-6 节。
- 第 1 节 Competitive Rivalry — [weak / moderate / strong],包含 Signals 和 What it means here。
- 第 2 节 Threat of New Entrants — [weak / moderate / strong],包含 Signals 和 What it means here。
- 第 3 节 Threat of Substitutes — [weak / moderate / strong],包含 Signals、AI-driven substitution, named and assessed、What it means here。
- 第 4 节 Buyer Power — [weak / moderate / strong],包含 Signals 和 What it means here。
- 第 5 节 Supplier Power — [weak / moderate / strong],包含 Signals 和 What it means here。
- 第 6 节 The Profit Pool (the "so what"):写 Where margin sits today, and the force squeezing it;Structure trend: [tightening / loosening, on what evidence];For your decision: 2 sentences tying structure to the decision named above。
- 添加 Assumptions to Validate:列出 3 条假设。
- 可参考或复制 template.md 的 fill-in 版本与 quality checks。
- 最后提供恰好 4 个 Final Step 选项:1 将最强力追溯到你策略中暴露的假设;2 运行 market-landscape-scan 命名每个力背后的玩家;3 将利润池读入 Ansoff growth-options 分析(ansoff-matrix);4 为 re-run 安排 watch 哪些力信号。
- 接受用户回复 1、2、3、4、1 and 3、Verbose Mode 或自定义路径。
- 遵守 do-not-invent list:不编造 market share、margin data、entrant names、funding rounds、adoption figures。
- 保持 industry-level 视角:读结构对所有参与者做什么,而不是列玩家;列玩家交给 market-landscape-scan;单公司位置交给 swot-analysis。
- 以 profit pool close 收束:回答 margin 去哪里、谁在挤压;没有这个 close 就不算完成分析。
适用边界 · 注意事项
- 新兴品类尚无稳定结构时不要硬套五力;应标注 still forming,先做 market-landscape-scan,过两个季度再看。
- 没有可引用的文档化信号时不要输出 weak/moderate/strong 评级;否则只是“感觉”,不是五力分析。
- 若只需要玩家名单或单公司定位,不要用本技能;玩家名单用 market-landscape-scan,单公司定位用 swot-analysis。