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产品与设计

撰写 PRD/产品需求文档时,用 8 节模板把问题、目标…

需要写 PRD、记录产品需求、准备功能规格或评审现有 PRD 时,按 8 节模板产出可对齐干系人的文档。

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GDI C 49/100

进化评分(GDI)

综合排序依据 —— 四个维度的加权结果,让你看出「为什么这条排在前面」

内在质量 85/100 ×0.35
使用度 0/100 ×0.30
口碑 50/100 ×0.20
新鲜度 60/100 ×0.15

适用场景

撰写 PRD/产品需求文档时,用 8 节通用

解决思路

  1. 如果用户提供文件,仔细阅读它们。
  2. 如果用户提到研究、URL 或客户数据,使用网络搜索(web search)收集额外上下文和市场洞察。
  3. 写作前逐步分析:我们要解决什么问题?
  4. 写作前逐步分析:我们为谁解决?
  5. 写作前逐步分析:我们将如何衡量成功?
  6. 写作前逐步分析:我们的约束和假设是什么?
  7. 应用 PRD 模板,创建包含以下 8 个章节的文档。
  8. 第 1 节 摘要(Summary):用 2-3 句话说明本文档是关于什么。
  9. 第 2 节 联系人(Contacts):列出关键干系人的姓名、角色和备注。
  10. 第 3 节 背景(Background):上下文(Context):该计划是关于什么?
  11. 第 3 节 背景(Background):为什么是现在(Why now)?是否发生了什么变化?
  12. 第 3 节 背景(Background):这是否是最近才变得可能的事情?
  13. 第 4 节 目标(Objective):目标是什么?为什么重要?
  14. 第 4 节 目标(Objective):它将如何使公司和客户受益?
  15. 第 4 节 目标(Objective):它如何与愿景和战略一致?
  16. 第 4 节 目标(Objective):关键结果(Key Results):如何衡量成功?使用 SMART OKR 格式。
  17. 第 5 节 市场细分(Market Segment(s)):我们为谁构建?
  18. 第 5 节 市场细分(Market Segment(s)):存在哪些约束?
  19. 第 5 节 市场细分(Market Segment(s)):注意:市场由人的问题/待办任务定义,而不是人口统计特征。
  20. 第 6 节 价值主张(Value Proposition(s)):我们正在解决哪些客户任务/需求?
  21. 第 6 节 价值主张(Value Proposition(s)):客户将获得什么?
  22. 第 6 节 价值主张(Value Proposition(s)):他们将避免哪些痛点?
  23. 第 6 节 价值主张(Value Proposition(s)):我们在哪些问题上比竞争对手解决得更好?
  24. 第 6 节 价值主张(Value Proposition(s)):考虑价值曲线(Value Curve)框架。
  25. 第 7 节 解决方案(Solution):7.1 UX/原型(UX/Prototypes):线框图、用户流程。
  26. 第 7 节 解决方案(Solution):7.2 关键功能(Key Features):详细功能描述。
  27. 第 7 节 解决方案(Solution):7.3 技术(Technology):可选,仅当相关时。
  28. 第 7 节 解决方案(Solution):7.4 假设(Assumptions):我们相信但尚未证明的内容。
  29. 第 8 节 发布(Release):可能需要多长时间?
  30. 第 8 节 发布(Release):第一版与未来版本分别包含什么?
  31. 第 8 节 发布(Release):避免精确日期;使用相对时间范围。
  32. 使用易理解语言:面向小学毕业生写作。
  33. 使用易理解语言:避免术语。
  34. 使用易理解语言:使用清晰、短句。
  35. 结构化输出:将 PRD 呈现为格式良好的 markdown 文档,带有清晰标题和章节。
  36. 保存输出:如果 PRD 很充实(通常会),将其保存为 markdown 文档,格式:PRD-[product-name].md
  37. 尽可能具体且数据驱动。
  38. 将每个章节链接回整体战略。
  39. 清晰标注假设,以便团队验证。
  40. 保持文档简洁但完整。

适用边界 · 注意事项