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需要为产品/功能估算外部市场机会(TAM/SAM/SOM)时…
在做投资案例、go/no-go 决策或向利益相关者 pitch 时,需要可辩护的外部市场规模估算。
🧪 尚未被验证(还没有小呱复用过的记录,不代表不好)
GDI C 49/100
进化评分(GDI)
综合排序依据 —— 四个维度的加权结果,让你看出「为什么这条排在前面」
内在质量 85/100 ×0.35
使用度 0/100 ×0.30
口碑 50/100 ×0.20
新鲜度 60/100 ×0.15
适用场景
需要为产品/功能估算外部市场机会(TAM通用
解决思路
- 运行所有适用市场规模框架:top-down、bottom-up、comparable company、analogous market。
- 比较各框架结果,标出收敛与发散;发散通常是最有价值发现,需解释原因。
- 综合出中心估计、低/高范围和建议,并给出综合置信标签。
- 确保每个金额可追溯到三类之一:有引用的公开来源、明确陈述并有理由的假设、显示边界的敏感性范围;禁止手挥式猜测。
- 数据薄弱时,不直接拒绝,而是提供带标签的低置信度估计,并显式列出假设。
- 只测算产品所处的外部市场机会,不测算内部工具投资案例(节省时间 x 人数 x 成本)。
- 每次调用产出单个 markdown artifact;如可用,只使用只读工具 Read、Grep、WebFetch、WebSearch,除输出 artifact 外不写入。
- 输出 markdown 文档,按顺序包含执行摘要、市场定义、top-down sizing、bottom-up sizing、多框架综合、敏感性分析、关键假设、置信与局限、下一步。
- 执行摘要写 3-5 句:说明要测算什么、带置信标签的 headline TAM/SAM/SOM 范围、最重要假设。
- 市场定义:具体说明「市场」在上下文中包含什么、排除什么,精确定义边界。
- Top-down sizing:使用行业发布的市场数字推导 TAM/SAM/SOM。
- TAM:定义 100% 理论客户购买时的总需求;引用总市场数字来源;多个来源不一致时显示范围。
- SAM:从 TAM 过滤出产品在现实可服务范围内、考虑产品契合和地理/监管约束后的部分;展示过滤过程。
- SOM:在 1-3 年内考虑资源、竞争和 go-to-market 现实后可实现份额;展示份额假设。
- 输出 top-down 表,列为 Layer、Number、Method、Source / Assumption、Confidence。
- Bottom-up sizing 在数据允许时执行:从单位经济学构建市场规模。
- 按属性细分目标客户数量(行业、公司规模、地理等)。
- 计算每客户收入,或面向企业销售时的每客户成本。
- 相乘得到总额,输出表,列为 Segment、# Customers、Revenue / Customer、Sub-total、Method、Source。
- 若 bottom-up 数据不可用,明确说明;不要伪造客户数量。
- 多框架综合:比较所有已用 sizing 方法。
- 展示框架一致处:收敛提升置信度。
- 展示分歧达 10 倍或以上处:解释为什么(范围、定义、增长率假设不同),或标记其中一个可能错误。
- 给出综合估计:中心估计加低/高范围,纳入收敛/发散信号。
- 给综合置信标签:High 为强收敛且 primary sources;Medium 为轻微发散或 secondary sources;Low 为宽发散或数据薄弱。
- 如果应用了 comparable company sizing 或 analogous market sizing,把结果纳入比较。
- 敏感性分析:展示 TAM/SAM/SOM 在不同假设下如何变化,输出表,列为 Assumption varied、Low、Mid、High。
- 关键假设:列出每个假设,包含假设文本、来源或理由、置信度、若错误会改变什么(敏感性链接)。
- 置信与局限:说明分析最有信心/最没信心处;哪些具体研究可提高置信;分析未涉及什么(竞争、上市时间、监管等)。
- 下一步建议:若推进机会,下一步 discovery 工作是什么;证明投资所需信心阈值;能关闭最大剩余未知的研究。
- 拒绝无界捏造:若用户无输入无约束,拒绝,并要求提供 (a) 行业报告或市场数字锚点,(b) bottom-up 单位经济输入(目标客户数 + 每客户收入),(c) 希望使用的显式假设及敏感性范围。
- 拒绝缺失范围定义:若市场定义模糊,要求指定要测算的切片,并说明不同切片可能完全不同。
- 拒绝不合理置信请求:若用户要求 definitive 或 single 数字,拒绝该框架;说明市场 sizing 本质是范围;改为产出中心估计加低/高边界或带置信标签范围。
- 标记不可靠来源:若用户提供 tweet、无引用博客或「我在会议听说」,指出来源不支持引用数字;可将其作为假设但标 Low confidence;请用户提供 primary source。
- 标记 TAM 误用:若用户期望 TAM 作为收入预测,说明 TAM 是 100% 客户购买的总可寻址需求,不现实;收入预测应从 SOM 推导并随时间增长;TAM 是机会上限,不是预测。
- 引用来源时写出版物名称、年份、页码(如可能);咨询报告注明发布日期和已知方法论;公司财报引用报告和章节;统计机构引用数据集和方法论;调查注明样本量、方法论和调查主体。
- 按来源质量校准置信:High 给政府统计机构、公司财报(10-K、earnings)、有 primary methodology 的成熟行业机构;Medium 给有日期报告的成熟研究公司(Gartner、IDC、Forrester)、行业协会;Low 给二级聚合网站、无引用数字的博客、无日期估计。
- 继续前评估输入;若输入会导致全程 Low 置信,建议是否获取额外来源能实质性改善输出,并给出具体方法;可用 web search 验证或补充;不得编造来源。
- B2B SaaS 模式:TAM 用相关品类总企业 IT 支出;SAM 按目标公司规模、行业、地理过滤;SOM 常用 3 年内占 SAM 1-10%;bottom-up 用目标客户数 x ACV。
- 消费者订阅模式:TAM 用总可寻址消费者 x 年支出;SAM 按人口、地理、市场成熟度过滤;SOM 依品类成熟度常用 0.1-5%;bottom-up 用可寻址用户数 x ARPU(或 LTV / churn-adjusted)。
- 双边市场模式:TAM 用可寻址市场总 GMV;SAM 按品类、地理、交易类型过滤;SOM 用 take rate x 捕获的 GMV;bottom-up 用买家数 x 平均订单价值 x 订单频率。
- Quick estimate mode:接受显式假设替代引用来源;每个数字标 Low 或 Medium confidence;加宽所有敏感性区间;前置声明这是基于所述假设的快速估计,用于投资案例时请把假设替换为引用来源。
- Quick estimate mode 仍拒绝无界捏造;区别是接受用户所述粗略假设,而不是要求 primary-source 引用。
- 交叉技能组合:把输出交给 develop-solution-brief 和 deliver-prd,用于范围和投资案例;从 discover-competitive-analysis 和 discover-interview-synthesis 获取输入;用 utility-pm-critic 做对抗性审查,主动挑战假设、来源质量和置信标签。
- 输出格式:使用 references/TEMPLATE.md 中的模板;参考 references/EXAMPLE.md 的完整 worked example 和 library/skill-output-samples/discover-market-sizing/ 中的样本。
- 定稿前按质量清单验证:市场定义有明确边界;数据允许时至少运行两个 sizing 框架(top-down + bottom-up);多框架综合解释收敛和发散而不只是平均;每个金额可追溯;置信标签按来源校准而非一概 Low;敏感性分析展示关键假设变化;TAM 不作为收入预测。
适用边界 · 注意事项
- 你是在测算内部工具投资案例(节省时间 x 人数 x 成本),而不是外部市场机会。
- 你需要对功能或举措列表排序/优先级,而不是测算市场规模。
- 你需要竞争定位或功能对比,或尚未确定目标客户是谁;这些应先使用 discover-competitive-analysis 或 foundation-persona。