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新员工入职前准备、首日/首周安排与30/60/90天目标制定…
当有新员工即将入职、需要为其生成入职清单和第一周计划时使用。
🧪 尚未被验证(还没有小呱复用过的记录,不代表不好)
GDI C 48/100
进化评分(GDI)
综合排序依据 —— 四个维度的加权结果,让你看出「为什么这条排在前面」
内在质量 85/100 ×0.35
使用度 0/100 ×0.30
口碑 50/100 ×0.20
新鲜度 55/100 ×0.15
适用场景
新员工入职前准备、首日/首周安排与30/通用
解决思路
- 调用 `/onboarding $ARGUMENTS` 生成新团队成员入职计划。
- 收集并确认新员工姓名、职位、所在团队、入职日期、直属经理。
- 输出标题:`## Onboarding Plan: [Name] — [Role]`,并标注 `**Start Date:** [Date] | **Team:** [Team] | **Manager:** [Manager]`。
- 入职前(Before Day 1):发送欢迎邮件,包含入职日期、时间、后勤安排。
- 入职前:设置账号:email、Slack、以及该职位所需工具。
- 入职前:订购设备(laptop、monitor、peripherals)。
- 入职前:加入团队日历和周期性会议。
- 入职前:分配 onboarding buddy:[Suggested person]。
- 入职前:准备工位/远程办公设置说明。
- Day 1 时间表:9:00 欢迎与入职引导,负责人 Manager。
- Day 1:10:00 IT 设置与工具讲解,负责人 IT / Buddy。
- Day 1:11:00 团队介绍,负责人 Team。
- Day 1:12:00 欢迎午餐,负责人 Manager + Team。
- Day 1:1:30 公司概览与价值观,负责人 Manager。
- Day 1:3:00 角色期望与 30/60/90 计划,负责人 Manager。
- Day 1:4:00 自由时间探索工具和文档,负责人 Self。
- Week 1:完成必需的合规培训。
- Week 1:阅读关键文档:[list for role]。
- Week 1:与每位团队成员进行 1:1。
- Week 1:旁听关键会议。
- Week 1:分配第一个小任务或项目。
- Week 1:与经理进行周末 check-in。
- 制定 30-Day Goals:1. [Goal aligned to role] 2. [Goal aligned to role] 3. [Goal aligned to role]。
- 制定 60-Day Goals:1. [Goal] 2. [Goal]。
- 制定 90-Day Goals:1. [Goal] 2. [Goal]。
- 输出 Key Contacts 表:Person、Role、For What;包括 [Manager] Manager Day-to-day guidance、[Buddy] Onboarding Buddy Questions, culture, navigation、[IT Contact] IT Tool access, equipment、[HR Contact] HR Benefits, policies。
- 输出 Tools Access Needed 表:Tool、Access Level、Requested checkbox。
- 如果连接了 HRIS:拉取新员工详情和团队组织架构。
- 如果连接了 HRIS:根据角色自动填充工具访问清单。
- 如果连接了 knowledge base:链接相关入职文档、团队 wiki 和 runbook。
- 如果连接了 knowledge base:拉取团队现有入职清单并据此定制。
- 如果连接了 calendar:自动创建 Day 1 日历事件和 Week 1 会议邀请。
- 根据角色定制:工程师的入职不同于设计师的入职。
- 不要使 Day 1 过载:专注于设置和关系;深度工作从 Week 2 开始。
- 分配 buddy:有一个不是经理的随时可问的人会带来巨大差异。
适用边界 · 注意事项
- 不适用于非新员工入职场景,例如内部转岗、晋升或绩效改进计划。
- 如果无法确定姓名、角色、团队、入职日期或经理,先补齐这些信息再生成完整计划。
- 如果公司没有 HR/IT/buddy/设备流程,模板中的对应事项需要按实际资源调整。